金蝶EAS承载正邦近万家猪场的规模化养殖
养殖行业（生猪养殖与饲料）
1037亿元（2020年总产值）
金蝶 EAS（作为正邦养殖业务承载系统，含 BOS 底层开发平台及移动化产品、客户端应用）
正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业，名列中国企业500强第240位、中国制造业500强第103位、中国民营企业500强第72位、江西省民营企业100强第1位，2022年挺进世界500强。集团分设畜牧、植保、食品、金控四大产业，在全国29个省（市、区）拥有700家分公司、70000名员工，在“一带一路”10个国家拥有20家企业，饲料生产、兽药生产、种鸭繁育均位居全国前10强，2020年实现总产值1037亿元。面对养殖事业部规模化发展需求，金蝶软件于2017年与正邦集团就养殖管理信息项目展开合作，选择金蝶EAS作为正邦养殖业务承载系统，经过近两年整体实施交付，在同一平台上实现养殖事业部近万家猪场的整体覆盖。
2021年2月21日，中央一号文件发布，“十四五”时期要坚持解决好“三农”问题，全面推进乡村振兴。中国养殖业正面临严峻挑战，急需解决两大难题：一是科学养殖模式的形成，二是遵循可持续发展。较之国外发达国家养殖业，中国养殖业还处在起步阶段，存在技术差、人才少、管理乱、硬件缺等现象，且污染严重、肉质品质得不到保障。在“非瘟+疫情”的双重影响下，养猪业遭遇产能危机以及价格之争，非瘟疫情如同蓝耳病等重大疾病已成为常态化事件；同时受传统思想观念影响，养殖业育种、技术、管理人才均很缺乏，企业高管和技术人才同样缺失。正邦集团养殖事业部所处的生猪养殖领域，需要面对的就是疫情和人才带来的挑战，以及规模化猪场管理对数字化提出的迫切要求。
痛点养殖业务分散在近万家猪场，缺乏统一的集团化管控平台，各业务难以在不同组织层级出具汇总报表，集团管控乏力。
方案建立正邦集团财务、库存、采购、成本多组织架构，实现业务组织自成业务组织架构体系，便于不同业务在不同组织层级出具汇总报表。
痛点养殖一线长期依赖手工纸质管理记录，业务与财务数据割裂、流转错误隐患大，养殖全过程数据难以真实留存。
方案实现猪场、服务部业务与财务一体化，打通业务财务数据通道，降低数据流转错误隐患，提升业务财务核销效率；建立服务部客户生命周期管理，实现服务部业务管理线上审批、现场情况影像信息管理、业务数据直达财务核销；按生产节律设计种猪批次生产管理，对猪只繁殖全过程实现批次化管理，避免过程数据错误及反复，保障业务数据真实性。
痛点正邦跨越式快速发展带来多种养殖模式并存的个性化管理与核算诉求，标准化产品难以直接满足。
方案以金蝶强大的BOS底层开发平台为支撑，开发出对应的行业化成本核算方式等个性化应用场景。
四川捷胜达
