数据驱动管理变革，助力集团业务战略转型
金蝶云·星空企业版（财税、供应链、生产模块）
南通鋆鼎精密金属制造有限公司是年营收 10 亿的高端装备制造民企，主营风电精密部件，布局海外市场。其曾面临业务协同断裂、业财分离、计划低效等痛点。金蝶云・星空为其搭建业财一体化平台，覆盖全业务流程与多基地管理。转型后，单据审核效率和准时交货率大幅度提升，财务结账周期大幅缩短，高场景线上化与集成度支撑了其 IPO 与全球化战略。
离散制造数字化转型，破解多基地协同与业财一体难题 整体呈现 “业务协同断裂、业财分离、计划低效” 的数字化现状，具体痛点包括：以 MES 为主的交付策略不符合集团管理需求，上下游未建立标准规范流程；业财未一体化，业务单据无法直接生成财务凭证，处理效率低；基础资料与业务流程缺乏集团统一管控，多基地（含越南基地）运营协同难；项目交期与成本难跟踪，库存水位难控制，生产数据统计分析滞后。
通过数字化支撑集团 “海上与海外双市场布局” 及 IPO 战略，建立统一标准的管理流程与信息化平台，赋能组织构建集团化运营能力；以成本精细化核算为核心，优化供应链与生产环节，强化业财一体；聚焦项目订单交期，推进精细化管理，助力 “四化”（精益化、数字化、智能化、绿色化）工厂转型，夯实品质与交付能力，支撑企业成为全球高端装备核心部件一站式服务提供商。
痛点销售订单与生产、采购、财务环节脱节，交期预警缺失，发货数量无管控，价格体系混乱，项目进度与成本无法实时跟踪，各业务环节数据不联动。
方案采用“集中销售+分散发货+集中结算”模式，以项目号串联全业务流程，实现销售订单与生产、采购、仓库、财务数据联动；建立交期预警机制（售前30天MRP运算预警）、发货数量控制及价目表管控，订单处理效率提升，项目成本与进度可实时追溯。为鋆鼎精密全球化营销布局奠定数字化基础，支撑多基地项目协同管理，助力精准响应客户需求，提升市场竞争力。
痛点先前销售收款与订单无关联，应收账龄统计不准确，业务单据无法自动生成财务凭证，资金流向缺乏强制管控，资金管控与成本核算效率低。
方案系统内实现销售订单、出库单、应收单、收款单数据自动流转，收款需关联业务单据，强制管控资金流向；自动生成财务凭证，应收账龄精准统计并触发到期预警。财务结账周期缩短，单据审核效率提升40%，满足鋆鼎精密的IPO合规要求，为财务数字化转型提供支撑，提升资金管理精度，降低经营风险。
痛点上金蝶云·星空企业版之前，公司盘库依赖线下计划核算，未考虑实时库存，导致库存积压；BOM与工艺路线下发不及时，多基地生产协同难，计划调整效率低。
方案通过MRP系统自动运算采购、委外及生产计划，同步带入项目号，结合实时库存数据减少积压；统一下发BOM与工艺路线，支持计划灵活转换（生产转委外/采购），多基地协同生产效率提升，库存准确率达90%。“MRP智能计划运算”支撑“四化”工厂转型，为精益生产提供数据驱动，助力企业降本增效，适应未来产能扩张需求。
“南通鋆鼎 CIO 李汉炎：金蝶云・星空企业版助力鋆鼎推进数字化转型，虽转型期面临压力，但在南通分公司配合下项目顺利推进。通过统一基础数据管理，公司管理水平与效率显著提升，财务结账周期从每月 20 号后缩短至 10 号前。目前场景线上化覆盖率、集成度超 80%，准时交货率提升 30%，客户满意度增长 35%。后续鋆鼎计划实现五家工厂独立经营，期待金蝶持续提供支持。”
四川捷胜达
