物流与供应链
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物流运输
网络货运与多式联运推进，运力调度数字化、油气路桥成本透明化、司机/承运商合规化是行业三大升级方向。 大客户对运输时效、电子回单与对账自动化的要求持续提升，纸质单据与人工台账的瓶颈日益凸显。
榆林渊茂物流车队规模大、线路多，网络货运与多式联运推进下，运力调度、油气成本与电子回单自动化成为升级方向。数字化把调度、费用与利润归集到一套系统，是运输企业提质增效的关键。
车辆与运力调度靠人工：榆林渊茂物流车队规模大、线路多，车辆调度、油耗与维修台账散落在表格，运力利用率低、空驶率高，成本黑洞难摸清。
车队规模大、线路多，调度与油耗台账散落表格，运力利用率低、空驶率高。数字化调度把车辆与油耗纳入统一视图，才能摸清成本黑洞、提升满载率。
项目型业务应收复杂：运输多为项目/合同制结算，跨月跨客户对账繁琐，应收账期长、回款慢，现金流承压。
运输多为项目制结算，跨月跨客户对账繁琐，账期长、回款慢。以项目维度归集应收与成本，才能缩短对账周期、缓解现金流压力。
业财脱节看不清利润：油费、过路费、司机薪酬与运费收入各记各账，单票/单车利润算不出，报价全凭经验。
油费、过路费、司机薪酬与运费收入各记各账，单票利润算不出。打通业务与财务，把每单成本实时归集，报价才有据可依。
榆林渊茂物流以金蝶云·星空为核心，围绕“物流与供应链·数字化转型标杆”构建覆盖全业务链路的一体化数字平台，从集团管控到业务执行逐层落地，关键方案如下：
全员差旅申请与预订一体化。
全员差旅申请与预订一体化，把司机与业务人员的差旅费用管清，减少运输企业高频出差的跑冒滴漏。
全员移动报销与费用申请，员工免贴票、财务少对账。
全员移动报销与费用申请，员工免贴票、财务少对账，让物流企业的日常费用归集更高效、更透明。
进项发票采集查验与认证，支撑进项抵扣。
进项发票采集查验与认证，支撑进项抵扣，把运输业务的高频油费、过路费发票管住、管合规。
业务单据线上审批，流程规范可追溯。
业务单据线上审批，流程规范可追溯，让运输项目从调度到结算的每一笔都留痕、可控。
以金蝶云·星空为数字底座，把运力、仓配、费用与集团财务拧成一条主线，让调度、对账与利润分析实时闭环：
依托金蝶云一体化平台的深入应用，榆林渊茂物流在降本增效与管理升级上取得了实质性成果：
四川捷胜达
