永升物业2002年成立、2018年港交所上市（01995.HK），旭辉旗下物业服务百强第14位，服务22.8万户家庭、在管签约面积超9000万㎡、覆盖63城四百余项目。依托金蝶EAS+s-HR支撑上市分拆与高速扩张。
上市后作为独立上市公司需快速建立体系独立性，同时处在并购扩张期、组织人事高频变动，永升要以EAS与s-HR支撑财务分拆与人财管控，保障高速扩张下的合规与标准一致。
上市系统独立性：需满足联交所系统独立要求，快速构建作为上市公司独立的管理体系架构。
分拆上市对财务与IT独立性有硬性监管要求，系统若与母公司耦合将成上市障碍。
快速并购规模扩张：处于快速并购扩大规模阶段，财务处理、组织人事调整变动大、时间急。
并购带来账套、科目、人事体系差异，若不能快速复制标准，整合成本与风险陡增。
标准执行偏差风险：一线项目运营易出现标准执行偏差和内部管理黑洞，需加强人财管控。
项目分散使总部政策在末端衰减，费用与人事黑洞侵蚀利润与合规。
永升物业以金蝶EAS · 金蝶s-HR为核心，围绕“上市物业·人财保障全生命周期”构建覆盖全业务链路的一体化数字平台，从集团管控到业务执行逐层落地，关键方案如下：
金蝶系统仅用10天完成EAS账套数据拆分和科目与报表重构，构建上市公司独立体系。
快速拆分满足监管时点，独立账套与报表体系为后续资本运作打好底座。
快速复制财务管理流程和人力资源流程制度标准，新项目快速建立管理架构。
标准化模板使并购项目即插即用，扩张不再受管理体系建设周期制约。
集团-片区-项目三级联动，移动自助让员工随时查排班、请假、工资，减少差错。
三级联动把总部标准下沉一线，移动自助提升员工体验并降低事务差错。
以金蝶EAS与金蝶s-HR支撑上市分拆与高速扩张，构建覆盖用户、门户、展现、业务、应用、数据与集成八层的物业服务人财蓝图：
依托金蝶云一体化平台的深入应用，永升物业在降本增效与管理升级上取得了实质性成果：
“金蝶的财务系统的灵活扩展性、优质且专业的快速服务响应能力，在永生物业IPO上市过程中，起到了保驾护航的定海神针作用。感谢金蝶这些年的付出！”
—— 上海永升物业管理有限公司 CFO 周迪
四川捷胜达
