浙江野马电池位于宁波,专业研发生产销售干电池,中国电池工业协会副理事长单位、高新技术企业,年收入11亿+、员工800+。原内部运行效率低、业务孤岛严重,借助金蝶云星空构建一体化数字平台突破管理瓶颈。
在干电池行业竞争加剧与绿色能源转型背景下,野马既要稳住规模化制造基本盘又要提升交付与成本竞争力,原有系统孤岛导致交期不稳、成本不清,亟需以一体化平台打通研产供销与财税银协同。
一体化平台缺失:内部管理不规范、业务孤岛严重、数据交互困难,造成运行效率低、成本高、交期达成率低。
部门各自系统使订单、计划、库存信息无法联动,缺料与积压并存,客户满意度承压。
研发信息化薄弱:物料基础资料过多且一物多码、账实不符,研发基础信息维护混乱影响后端生产。
研发数据质量直接决定BOM与采购准确性,编码混乱将误差沿供应链放大,返工成本高。
制造数据采集黑盒:生产过程黑盒制约降本增效,交期回答、数据自动采集、生产设备联网等均待解决。
车间实时状态不可见,排产靠经验、异常靠人报,产能与良率优化缺乏数据基础。
野马电池以金蝶云·星空为核心,围绕“绿色能源电池·研产供销业财税银协同”构建覆盖全业务链路的一体化数字平台,从集团管控到业务执行逐层落地,关键方案如下:
建设统一技术云平台,串联内部系统应用,搭建运营、管控、决策一体化信息集成平台。
集成平台统一数据与接口标准,各业务系统由烟囱式转为服务化协作,运维与扩展更从容。
物料分配管控+辅助属性版本号解决一物多码,PLM建设物料标准化体系并对接ERP。
研发到制造的数据通道打通,版本与替代关系清晰,新品量产爬坡更平滑。
协同计划一次运算下达各组织需求,供应商协同平台提升产业协同,MES支撑智慧工厂。
计划统筹与供应商在线协同压缩齐套周期,MES采集让车间透明,提质降本有抓手。
以金蝶云·星空为一体化底座,构建覆盖用户、门户、展现、渠道、业务、应用、数据与集成九层的绿色能源制造蓝图:
依托金蝶云一体化平台的深入应用,野马电池在降本增效与管理升级上取得了实质性成果:
“2000年开始合作至今,金蝶一直在陪伴野马成长。本次通过金蝶云星空的导入和持续开发,夯实了公司的基础数据,优化了业务流程,构建了研产供销业财税银协同一体化平台,实现了统一账套、组织协同、业务协同和异地操作。”
—— 野马电池两化办总监 王建裕