USP金蝶客户案例
能源材料与化工

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案例速览

USP在阿曼苏哈尔建设中东首座10万吨级多晶硅工厂,总投资约15.6亿美元。项目坚持“投建并轨、数字先行”,以金蝶AI星瀚为核心,构建覆盖11大核心业务部门的统一技术平台,实现“销售到回款、采购到应付、计划到交付”三大经营闭环,贯通采购、销售、库存、生产、成本、费用、资产、总账、应收应付、出纳及人力资源等关键链路;同时满足阿曼数据合规、本地会计准则与多币种核算以及全球化集团管控要求。系统平台与工厂建设同频推进:自项目启动至建设、试生产直至投产,全流程嵌入并同步实施,确保人、财、物、产、质、安在各阶段均获得信息化保障。

企业概况

行业光伏/多晶硅制造
企业性质国际清洁能源企业(光伏多晶硅制造)
年营收
行业地位中东首座10万吨级多晶硅工厂
影响力获阿曼主权财富基金FFO 6000万阿曼里亚尔战略融资

核心业务指标

总投资约15.6亿美元;建设期资金审批与支付总额约20+亿元人民币全程留痕
统一管理400+家供应商;到场/管理设备20000+台套
打通6条关键产线,部署5000+IOT采集点、60+类传感器,风险响应效率提升80%
梳理13个模块、93个流程;覆盖11大核心业务部门

项目背景

USP深耕多晶硅制造,具备先进工艺、高纯度、低能耗与智能化等优势:采用创新冶炼与CVD提升纯度与良率,清洁工艺与循环利用降低能耗与排放。2023年,USP在阿曼苏哈尔启动10万吨级多晶硅工厂建设,处于产线新建与高速发展阶段,亟需打通核心岗位与业务数据,构建统一信息化通道,实现人财物产质安全全链路受控;同时需满足阿曼数据合规、本地会计准则与多币种核算,以及全球化集团管控要求,并覆盖建设期资产全生命周期、试车期物料与供应商协同、量产期日常运营。项目遵循“总体规划、分步实施、投建并轨”的路径,按“土建—安装—调试—投产”四大工期精准对表,分阶段上线,推动“采购到应付、销售到回款、计划到交付”三大经营闭环与合规同步落地,沉淀可复制的数据与流程资产,为产业链扩展提供可复用底座。

亮点场景方案

01  统一系统平台与集团化管控

痛点阿曼10万吨级多晶硅工厂处于产线新建与高速发展阶段,亟需打通核心岗位与业务数据、构建统一信息化通道,实现人财物产质安全全链路受控;同时需满足阿曼数据合规、本地会计准则与多币种核算,以及全球化集团管控要求,并覆盖建设期资产全生命周期、试车期物料与供应商协同、量产期日常运营。

方案以金蝶AI星瀚为核心,梳理13大业务场景、93个流程,覆盖采购、销售、库存、生产、成本、费用、资产、总账、应收应付、出纳及人力资源管理等关键链路;支持多法人、多币种与IFRS/阿曼 Local GAAP 报表映射,可一键生成本地准则财务管报。标准化合同模板与流程沉淀,4000+ 采购订单全流程可追溯;设备台账 20000+ 条与 EAM 打通,建档率 100%。系统平台与工厂建设同频推进,投建并轨,从项目启动、建设到试生产与投产系统全流程嵌入,确保人财物产质安各阶段均有信息化保障,并持续沉淀数据,为后续扩线与新业务复制提供可复用底座。

02  业财一体化闭环管理

痛点建设期与量产期业务、财务、资金、资产相对分散,“销售到回款、采购到应付、总账到报表”缺乏一体化闭环,出入库与成本核算衔接不畅,多币种报销结算与凭证核销依赖人工,资金审批与支付难以全程留痕,生产与库存数据无法实时结转成本。

方案围绕“销售到回款、采购到应付、总账到报表”实现业务、财务、资金、资产一体化闭环:ERP 驱动订单—到货—结算全链协同,出入库自动衔接成本核算;多币种报销与结算自动生成并核销凭证;建设期与量产期资金统一归口管理,20+ 亿元审批与支付全程留痕,合同、单据、凭证、附件链式联查,可审可溯;MES 采集工序、产量、批次并回写 ERP,按批次/工单结转在制与完工成本,库存实现领料、完工入库、销售出库实时同步与差异控制;一键生成管理与法定报表(含产销存、成本分析、税务申报报表)、资金日报/周报与台账、批次追溯与质量报告及项目资金看板,实现从经营分析到合规披露的全链条支撑。

03  智能制造与安全可持续运营

痛点生产制造与质量追溯全过程未打通,设备加工参数、安全环境数据、设备状态缺乏统一采集,计划、执行、质量、库存、成本难以一体化,关键产线由试产转量产缺乏系统驱动,质量追溯与工艺参数回溯困难,安全风险响应依赖人工。

方案以 MES 为生产执行核心主干拉通生产制造及质量追溯全过程,IOT 采集设备加工参数、EHS 采集安全与环境数据、EAM 采集设备状态数据,并与 ERP 双向同步计划、工序、物耗、能耗、设备折旧、在制与批次,形成“计划—执行—质量—库存—成本”一体化;系统已驱动 6 条关键产线由试产转量产,日均自动生成 70+ 张生产入库单,入库效率与准确率显著提升;按批次实现质量追溯与工艺参数回溯,成本按批次/工单精算;部署 5000+ 个 IOT 采集点与 60+ 类传感器覆盖关键设备和环境,累计完成安全巡检、应急演练与隐患上报 30 项,风险响应效率提升 80%;同时预留全球化扩展接口,支撑多晶硅产业链扩展。

04  移动化高效运营

痛点1000+ 名中外籍员工与 10 多个业务部门缺乏统一的移动办公平台,组织架构和协同流程不统一,考勤、行政、人事等流程线下流转,工作流程审批与支出审批难以全程留痕。

方案以云之家作为全公司移动办公平台,让 1000+ 名中外籍员工实现移动办公,搭建覆盖 10 多个业务部门的统一组织架构和协同流程,包含考勤、行政、协同办公、人事等线上流程管理,实现 20000+ 条工作流程线上化审批,总额约 20+ 亿元人民币支出审批的全程系统留痕管理。

使用产品及模块

金蝶方案金蝶AI星瀚的供应链云、财务云、制造云、员工服务云、云之家 、HR

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