迈锐钻探

01  国际化协同管理， 支撑全球业务线上化研产销贸联动

迈锐销售业务面向欧洲、美洲、澳洲等全球近百个国家和地区，国外出差人员常面临与国内研发、生产、供应链团队协同不畅的问题，订单需求传递滞后、生产进度难追踪，影响全球客户服务体验与订单交付效率。金蝶云・星空系统依托云端部署优势，为国外出差人员提供线上协同工具，出差人员可实时录入国外客户要货、订单信息，同步至国内研发与生产部门，线上查看生产工单进度、库存备货情况，及时向客户反馈交付周期，实现全球订单从需求对接、研发设计、生产交付的全流程线上协同，真正达成研产销贸一体化运营，协同效率提高20%，强化了迈锐全球市场服务能力与响应速度。

02  系统焕新整合，打通研产供销全链路

迈锐此前使用了其他厂商分散老旧的研发系统与库存系统，功能落后且数据不互通，其他业务如采购、销售、生产等业务系统空白，导致研、产、供、销各环节数据割裂，管理效率低下。通过 “替代旧系统 + 补空白 + 强整合” 实现全面升级，替换原研发系统、库存系统，补齐供应链+生产管理，将研发、生产、采购、销售、库存数据整合至统一平台，实现研产供销数据无缝流转，真正构建起一体化运营体系，彻底打破数据孤岛，大幅提升企业整体管理效率与协同能力，省去原有线上线下的数据重复记录的工作量，业务数据的及时性提高50%，准确性提高20%-30%。

03  研发协同，一体化联通物料、图纸、BOM数据

由于图纸设计与物料管理缺乏有效关联，销售下单易选错物料，生产过程中常出现图纸丢失或匹配错误的情况，导致生产停滞，新产品从设计到量产周期长，BOM 准确率难以保障。金蝶通过 PLM 系统与其他设计软件深度集成，建立标准化研发管理体系，将 1000 余个图纸导入系统，实现图纸、物料、BOM 数据全流程联动；同时，PLM 系统与 ERP 系统无缝对接，BOM 数据自动同步至生产、采购等环节，确保业务端订单与物料、图纸精准匹配。

通过这一系列管控举措，新产品量产周期缩短 20%-30%，BOM 一次性准确率提升至 99% 以上，彻底解决了研发与业务脱节的核心痛点。

04  物料多计量单位，满足不同口径的统计和管理诉求

针对核心物料需同时按 “只数” 清点库存、匹配订单，按 “重量” 核算成本、安排物流，因缺乏统一的换算标准与管理工具，导致库存数据混乱、制单效率低，呆滞库存占比高。针对双单位管理需求，金蝶协助企业梳理120余条原始数据，明确物料单位转换关系；在系统中设置多计量单位属性，实现采购单位、库存单位的自动转换，简化单据操作流程。这一方案不仅让仓库管理条理清晰，解决了数据统计混乱的问题，还使业务制单效率提高 20%，呆滞库存比例下降 5%，为库存精准管控与成本核算奠定了坚实基础。

05  销售订单/预测单计划运算，自动考虑库存

此前迈锐销售订单生成后，生产排产需依赖手工统计原材料及成品库存数据，统计耗时久且准确率低，常导致原材料采购过量或短缺、生产数量与订单需求不匹配，库存周转率低，生产线齐套率不足。基于统一的物料与 BOM 数据，金蝶搭建计划运算体系，销售订单或预测单下达后，系统自动读取即时库存、安全库存数据，通过 MRP 运算精准计算原材料采购数量，生成对应的采购申请与生产订单。

生产主管可通过可视化界面实时查看计划执行情况，及时调整资源配置。该方案实现了订单、库存、计划的闭环管控，库存周转率提高 10%-20%，生产线齐套率提升 15%，有效减少停工待料情况。

06  生产全流程执行可视化，提升监督和生产效率

此前迈锐生产过程管理粗放，依赖 Excel 手工统计生产数据，生产工单、领料单、入库单等单据缺乏关联，数据不可追溯，生产进度不透明。金蝶系统将生产全流程拆解为订单下达、生产工单创建、领料、报工、入库等关键节点，所有业务单据在线上流转并相互关联，可通过任意单据追溯全流程数据。同时，规范各部门岗位职责与业务流程，通过系统实时呈现生产进度、物料耗用等信息，实现生产过程透明化管控。

借助这一方案，生产准备时间缩短 20% 以上，订单准时交付率从 80% 提升至 95%，生产过程可追溯、责任可明确，彻底改变了粗放式管理模式。

07  精细化成本核算，实现多维度成本自动核算

上线前采用手工核算成本，需人工统计原材料耗用、共耗材料等数据，再按比例分配费用，无法精准归集费用，核算周期长达 5 天，准确率低，难以满足订单、产品等多维度成本分析需求。金蝶打通业务与财务数据链路，建立精细化成本核算体系：引入定额因子作为费用分配依据，通过系统演示让企业理解其与 “标准工时” 的等效性，快速完成1000+成品物料的定额因子维护；将特殊费用分类归集，按定额因子自动分配至对应产品；直接材料成本通过生产领退料数据自动核算，无需人工干预。

系统支持订单成本、产品成本等多维度成本分析，核算数据实时生成、精准可查。通过该方案，成本核算时间从 5 天缩短至 1 天，效率提升 80%，核算准确率达到 98%，为企业成本管控与定价决策提供了有力支撑。