润滑油龙头，业财一体精细管控
润滑油
福建泉州
金蝶云星空
福建莱克石化有限公司创立于1976年，是中国汽车工程学会油料委员会、美国汽车工程师学会SAE成员单位，是集科研、生产、销售、服务为一体的润滑油企业。公司主营莱克润滑油、901汽车制动液、汽车养护品、工业油等12个系列产品，为一汽集团、东风集团、中国重汽、上汽集团、北京公交、金龙汽车等40多个国内汽车生产企业指定为新车出厂首装用油，是中国十大润滑油品牌、福建省润滑油龙头企业，也是中国润滑油行业最大的单体项目运行企业之一。
我国是全球第二大润滑油市场，莱克石化走上发展快车道，相继在武汉、山东开设工厂，推进集团化、专业化、一体化战略。但原有K3单体平台需多地部署、维护成本高，业务与财务基本脱节；库存、计划排单、质量管理仍靠人工经验；成本核算大量手工、效率低下；分销商通过电话、微信、短信订货，订单难以追踪、对账效率低，信息化薄弱成为发展瓶颈。
痛点随着武汉、山东等地工厂相继设立，每家企业都单独部署和维护一套系统，基础数据、流程制度各自为政，集团统一管理带来诸多不便，难以支撑集团化战略落地。
方案基于金蝶云星空搭建多组织管控平台，集团下所有组织共用一套系统，建立统一的科目体系、会计政策、报表体系和基础资料控制策略，将旗下五个工厂和销售公司纳入统一数字化平台，做到统一主数据、统一制度、统一规范。
痛点业务与财务基本脱节，财务人员忙于日常基础核算，对业务管控滞后且力度弱，无暇开展经营会计与管理会计工作，只能在事后补救，也难以支撑经营决策。
方案将采购、销售、生产等业务与财务无缝连接，支持根据业务单据自动生成凭证，提升财务处理效率与准确性；让财务从核算会计向经营管理转变，从业务源头降低风险，真正实现事前管控。
痛点库存管理、计划排单、质量管理长期靠人工凭经验操作，库存与生产计划准确率不高，来料检验、生产检验数据靠纸质记录，无法在部门间共享。
方案应用条码与PDA让库存管理从手工统计录入转为手机扫码自动录入；通过MRP运算生成更合理的采购与生产计划；检验数据无纸化并实时共享给采购、仓库、生产、财务等部门，实现从粗放式管理到精细化管理的提升。
痛点成本核算、工资核算、运费核算基本靠人工手工完成，工作量大、准确度不高、效率低，直接影响每月财务报表出具，不利于公司高层及时经营决策。
方案通过BOS平台客户化开发计件工资、运费管理、成本报表等功能，导入数据后自动出具核算结果与报表，极大减少财务核算工作量，让财务报表出具更及时、更准确。
痛点全国分销商主要通过电话、微信、短信订货，多种订货方式管理繁琐，订单难以追踪，月末对账难度大，与分销商连接不畅，客户满意度难以提升。
方案通过全渠道BBC链接全国30余家经销商，经销商只需关注公众号即可搜索商品、查询库存、快速订货，几分钟完成下单并实现月末自动对账；同时以云之家连接全集团管理与职能人员，实现移动办公与移动审批。
“选择金蝶是基于公司的战略发展的需要，金蝶云星空帮助我们搭建了集团化管控平台和业财一体化平台，改变了原有半系统半手工的管理方式，实现了销售、采购、库存、计划、质量、生产等各个环节的系统化与流程化管理，给公司带来了实实在在的降本增效，也进一步夯实了莱克中国十大润滑油品牌的地位，未来我们将基于金蝶云星空进行更深的应用，成为行业中数字化应用的领头羊！”—— 陈剑熙 福建莱克石化有限公司财务总监
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