打造统一平台，实现精细管理
汽车及零配件
山东省威海市荣成市兴隆路187号
15亿
金蝶云·星空企业版
荣成康派斯新能源车辆股份有限公司成立于2014年，是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、山东省瞪羚企业，新三板上市公司，证券代码872836。作为国内最大的拖挂式房车生产和出口企业，康派斯每年可生产2万多辆拖挂房车、2000辆自驾房车和10万多套房车零部件，90%以上销往国外。 从为国外房车品牌代工，到孵化自有品牌，再到出口量和产值连续9年位居全国第一，企业发展一再提速。
高速发展的同时，企业运营管理、研发、制造环节等也带来了诸多挑战，全业务价值链跨越多个系统，数据有断点，业务管控难以闭环。通过与金蝶合作，打造康派斯新一代数字化平台(ERP) ，实现精细管理、敏捷响应。
成本管控无序，设计成本难落地
作为国内最大的拖挂式房车生产和出口企业，康派斯每年可生产2万多辆拖挂房车、2000辆自驾房车和10万多套房车零部件。目前公司采用“边设计、边采购、边生产”的模式，涉及的物料种类高达十万个零部件。再加上技术工艺本身复杂，不同零部件的加工、组装流程各有差异，工艺设计的灵活性强但标准化程度低，导致设计阶段的成本管控一直是难题，就连工程变更通知（ECN）也没法及时、准确地做评估和传递，成本把控根本落不到实处。
小标题：制造过程管控难，进度反馈滞后
康派斯的房车订单定制化需求特别高，生产模式呈现出高度离散的特点，这就造成销售、研发和计划部门之间的协作效率偏低。而且客户经常会调整订单需求或交货期，很容易引发插单、原材料短缺的问题。更关键的是，生产过程中遇到设计变更、工艺调整、工序返修等情况时，都没有统一的标准流程可遵循。除此之外，在制品的管理难度大，生产进度没法及时反馈，后续的调度和调整也跟着受影响。
小标题：产供销隔离，协同效率较低
现在公司的物料供给和追料工作，都是基于计划下达的订单靠线下人工管理，对人的依赖度特别高。但订单维度的物料跟踪和供给需求本身就很复杂，再加上订单变更、图纸更新没法实时同步给供应商，导致物料下发和跟催经常不及时，直接影响了生产所需物料的齐套性。另外，公司的原材料大多是板、棒、型材这类形态不规则的物料，库存管理、领用登记以及边角余料的回收利用，都存在不小的困难。
小标题：业务流程断层，无法支撑业务良好发展
公司全业务价值链涉及多个不同的系统，数据传递存在断点，形成了一个个“信息孤岛”，导致业务管控没法形成闭环。同时，财务成本管理也面临升级需求：物料采购、设备投入、人员配置等成本构成复杂，统计难度大；再加上频繁的技术改造，不仅让投入产出配比的核算工作量剧增，还因为在制品管理困难，导致成本分摊缺乏合理依据，没法准确还原真实的成本数据，直接影响了业务的良性发展。
打破康派斯以往依赖线下Excel表格手工核算成本的传统模式，借助金蝶云・星空系统实现成本自动核算与数据精准出具。不仅可将成本核算效率提升30%，还能减少30%的成本会计重复工作量；同时构建精细化成本管理体系，支持期间费用多维度分配模式，完成全成本净利与贡献度深度分析，为成本管控与经营决策提供数据支撑。
针对康派斯房车技术工艺复杂、生产模式高度离散的特点，金蝶云・星空助力企业建立统一的制造主数据分类标准，实现编码规则、物料命名的规范化管理。通过打通PLM与ERP系统的无缝对接，让核心数据运转效率提升200%以上，确保研发与生产数据同源、实时同步，实现业务数据快速反馈与精准支撑，破解研产协同壁垒。
依托金蝶云・星空平台，实现ERP与MES系统深度集成，通过主数据、工单信息的双向同步及生产业务全流程协同，将销售订单与生产过程实时绑定，实现订单进度可视化监控。该方案可使计划指导生产效率提升30%，计划投放至车间的响应效率提升80%；同时通过需求单据编号、物料编码、旧物料编码等多维度信息，全流程赋能MES生产执行，确保订单信息实时同步，实现以计划为核心的精益制造。
面对房车生产涉及零部件的复杂物料管理场景，破解以往依赖人工线下跟进物料供给、追料效率低、出错率高、协同滞后的痛点，金蝶云・星空平台构建四级齐套筹划体系，提前排查物料缺口、统筹供给方案。通过打破信息孤岛，实现采购业务与SRM系统、库存业务与WMS系统深度集成，形成端到端的产供协同闭环，为生产执行提供稳定的物料保障。
金蝶云・星空助力康派斯打破多账套分散管理模式，建立集团统一的财务管控标准，实现全集团15+家公司“一套账”管理。系统支持多会计准则适配及外币核算功能，有效支撑海外业务快速拓展，提升跨国管理效能；通过构建标准化、规范化的财务管控体系，为企业全球化竞争奠定数字化基础，同时满足上市IPO的合规要求，助力企业引领行业发展。
金蝶云・星空为康派斯搭建国际化业财一体集中结算平台，深度适配其美国、韩国等海外业务布局。 多维度合规适配：支持海外公司应用当地会计准则，实现外币本位币核算，并启用多语言包满足本地化操作需求；同时通过集团统一的基础数据（组织架构、科目体系等）、财务政策（核算币别、外币折算等）标准化配置，实现海内外业务数据的统一底座支撑。 集中结算与流程共享：构建多核算体系，打通跨法人多口径的集中结算链路，实现海内外全业务报账、多币别自动生成会计凭证，将财务核算、费用、预算、资金审批等管理流程在集团与下属企业间共享复用，大幅简化财务工作、提升业务处理效率。
全链路管控与战略支撑：依托监控预警（到期 / 预算超标预警）、系统统一配置等能力，实现跨境业务的合规管控；同时以需求管理为核心、研发为龙头，结合产品细分市场优势与垂直产业链成本竞争力，全面支撑公司国际化发展战略落地，强化全球经营的协同与管控效能。
“王晓鹏 荣成康派斯新能源车辆股份有限公司精益数字化部部长 派斯房车通过金蝶云·星空数字化解决方案的实施落地，打通各系统信息孤岛，实现订单协同、研产供一体化协同、精细化产品核算、统一财务体系管理。加快了信息技术与企业管理的深度融合，辅助企业经营决策分析、提升整体运营效率、强化企业管控，为实现企业愿景注入强劲力量，打造数智康派斯，领跑房车新高度。”
四川捷胜达
