数智引领现代农业，赋能金穗高质量发展
现代农业
10亿元
金蝶云·星空旗舰版（总账、报表、应收应付、存货核算、实际成本、采购销售库存管理、组织间结算、生产管理等）
广西金穗农业集团是一家集种植、深加工、物流、旅游于一体的农业产业化国家重点龙头企业。面对业务多元化、产业链协同复杂、管理半径大等挑战，金穗农业携手金蝶云·星空旗舰版，构建集团统一数字化管控平台，实现主数据标准化、风险智能预警、成本精细核算与业财深度融合，显著提升运营效率与风险防控能力，为农业全产业链高质量发展注入数字化新动能。
作为一家覆盖种植、加工、旅游等多业态的农业集团，金穗农业在快速扩张中面临四大发展瓶颈：治理结构滞后于业务结构、数据能力支撑不了协同需求、管控机制适应不了多元差异、系统平台承载不了一体化战略。各业务板块系统孤立，数据无法互通，农资过期损失严重，成本核算粗放，合并报表依赖手工，无法支撑IPO所需的审计、成本控制与业务穿透，严重制约了集团化管控效率与“五年再造一个新金穗”的战略推进。金穗农业亟需一个统一的数字化平台，实现业财一体、数据互通、风险可控、协同高效、智慧种植，支撑其从传统农业企业向智慧农业生态引领者转型。
痛点旗下多个组织使用不同系统，物料分类混乱，重复录入频发，数据无法互联互通，严重影响决策效率与协同运作。
方案通过金蝶云·星空旗舰版，集团构建统一的主数据管理中心，完成8大类、113小类物料分类标准化，彻底打破数据孤岛。主数据数量减少30%，跨组织协同效率提升15%，为高层决策提供实时、可信、互通的数据底座，夯实集团一体化运营的基础。
痛点农资过期是农业企业长期痛点，以往依赖仓管员手工记录与记忆，过期物料频发且过期率难以管控，月结时常引发财务与仓储部门争执。
方案系统上线后建立保质期预警与安全库存机制，实现从入库、存储到出库的全流程智能管控：系统自动禁止过期物料出库，并提前30天预警临期物料，推动及时调度使用。农资过期率降至15%，库存周转率提升10%，真正实现了库存管理的可视化、可控化、可优化。
痛点香蕉深加工等业务涉及主联产品成本分摊，以往依赖手工计算，效率低、误差大，成本结构不清晰，影响定价与工艺优化决策。
方案构建实际成本核算体系，运用“产品组”定义主联产品关系与分摊权重，系统实现一键精准分摊成本；农用物资、生产物料、人工、生产费用等多维度可追溯。主联产品成本偏差率降低30%以上，为产品定价、工艺改进与绩效管理提供可靠数据支撑，助力企业降本增效。
痛点传统农业种植依赖老师傅经验，农事操作无标准、用工结算靠手工，生产过程和成本难以精准管控与追溯。
方案构建全流程数字化种植管理体系，将种植SOP固化到系统，并集成物联网设备实现环境智能监测与农事精准联动；系统支持线上用工发布、匹配与结算，实现了种植过程标准化、管理可视化与结算自动化，为规模化复制与“智慧农场”建设奠定数字基础。
痛点集团合并报表原依赖手工从各系统导出Excel数据，层层汇总、抵消、调整，耗时耗力且易出错，难以满足上市规划对财务合规性与时效性的高要求。
方案部署自动化合并报表系统，实现从个别报表收集、内部往来抵消到合并报表生成的全流程线上化、自动化。合并报表出具时间节省2天，数据准确性大幅提升，确保集团财报及时、合规披露，为资本运作与战略决策提供敏捷可靠的财务数据支持。
“广西金穗农业集团深入实施乡村振兴战略，全面推动我国农业产业的高质量发展。践行现代农业企业化经营模式，不断创新农民利益衔接机制，实现了农业强、农村美、农民富；让家庭农场主成为百万级的新农人，让农民在乡村振兴中有更多获得感。金蝶云·星空旗舰版搭建新的信息系统平台让数据标准统一，业财一体运作，让我们一二三产业融合多元化与农业出海等布局有了新的抓手，破解了长期的数据治理能力缺失与协同运作低效的瓶颈。随着后续的持续推广与应用，我们相信会与金蝶共创一个全新的金穗。”—— 广西金穗农业集团有限公司总裁林子海
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