危化品物流的数智化管控
化学原料和化学制品制造业
山东日照
10亿元
金蝶云星空（财务管理、供应链管理、生产制造、质量管理、无人值守、系统集成）
日照锦湖金马化学有限公司由全球五百强企业韩国锦湖集团与金马工业集团共同投资组建，年产15万吨丁苯胶乳，现有员工170人，营业收入10亿元。公司主营丁苯乳胶的研发、生产、销售业务，以及1.3—丁二烯、苯乙烯的进出口批发。立项之初为亚洲最大丁苯胶乳生产商，目前位居行业前三，与陶氏化学、巴斯夫在此产品线并驾齐驱。自1999年进入胶乳行业以来，公司积累了大量市场资源，先后与太阳纸业、晨鸣纸业、APP、UPM等纸业巨头建立了战略合作关系。
原有K/3WISE只作为统计核算使用，随着安检、环保、运输等监管要求日益严格，公司积累多年的物流顽疾愈发突出：计量过程难以监控、运输管理风险大、业务预算缺乏管控、财务业务数据滞后、协同效率低下。2018年起公司着手改善物流问题，决定自2020年基于金蝶云星空平台推进数字化转型，围绕控风险、降成本、提效率的目标推进建设。
痛点公司的原辅料、产品（桶装、散装）都通过地磅进行称重计量，人工过磅难以进行全过程监控，存在作弊行为的风险。化学原材料很多以供应商发出方重量结算，到场后的净重与供应商出场数的对比很难进行控制。
方案在发货区门卫室部署星空自助终端，司机办理业务用时不超过1分钟；通过星空连接物联网传感器、边缘计算、4G等设备实现称重自动化、无人化，司机不下车杜绝作弊，过磅时间缩短到10秒左右，取消司磅员编制实现减员。
痛点公司产品基本以配送为主，危化品运输对车辆营运许可证、司机核验、车辆标准载重等要求极高。以前都靠人工进行司机车辆入厂的证件核验，车辆出厂超重现象时有发生；液体罐车铅封使用明码，容易造假，运输中途私拆铅封卸料、换料问题频发。
方案通过车辆档案管理、司机管理实现车辆人员到期预警，到期车辆人员严禁入厂；通过车辆档案与轴重管理，二次称重净重超出轴重规定禁止出厂，彻底杜绝超重出厂；启用二维码铅封，随货同行单打印二维码，客户收货后可扫码核验。
痛点公司原有K/3wise预算管理做了相应开发，但无法实现业务预算，需要专人对采购等进行审核把关，效率低下、出错率高。企管部需要对公司所有预算使用申请逐笔批复，工作量巨大但价值较低。
方案通过星空平台预算控制模块实现全面预算，一张单据保存时即实现自动控制，通过后自动提交流程，无需反复修改多次提报；实现预算编制后的使用、检验、审批一体化，将企管部从审批工作中解脱出来，转向企业经营分析。
痛点财务对业务的数据不具备追溯及审计性，每年的外审内审都要花费大量时间查找原始单据；销售出库需等待物流回单才能确认结算数量，结账与报表出具周期长；客户每车都要电话询问装货情况，沟通成本高。
方案采购入库、销售出库自动生成，业务凭证95%以上自动化生成；通过小程序拉通客户与承运商，实现自助下单、自助提货、运费对账结算；销售端手机扫码验收，缩短2-3天结算确认时间，实现每月2号结帐、5号出具中韩股东财务报告。
“选择金蝶云星空作为企业发展经营业务平台，并针对危化品业务特性做了适应性开发，切实解决了公司存在多年的物流顽疾。实现了企业经营业务可追溯、可审计，数据流、信息流、物流合一。提高了内控管理，一切让数据说话，重新构建了企业数字化战斗力。项目进度超出期望，相信未来双方会以更加坚实的步伐在企业管理道路上携手并进，共同成长。”—— 李淑君 日照锦湖金马化学有限公司企管部部长
四川捷胜达
