红旗仪表金蝶客户案例
装备制造与重工业

红旗仪表

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案例速览

红旗仪表(长兴)有限公司是中国仪器仪表制造行业的龙头企业,专业从事压力、温度、流量仪表的研发、生产与销售。面对多系统并存、数据孤岛、业财分离等管理痛点,红旗仪表携手金蝶云·星空,构建了统一的多组织业财一体化平台,实现全链路数据贯通与流程协同,显著提升运营效率与管理精细化水平。

企业概况

行业仪器仪表制造
总部浙江长兴
企业性质民营企业
年营收3亿
行业地位浙江省专精特新中小企业,全国压力表行业协会副理事长单位

核心业务指标

单据审核效率提升30%
库存准确率提升至99%
核算自动化率达98%
准时交货率提升10%

项目背景

多系统割裂,业财分离成发展桎梏

作为拥有5家子公司、20多个办事处的仪器仪表龙头企业,红旗仪表在快速发展中面临系统分散、数据孤岛的挑战。财务、销售、生产分别使用金蝶、速达、新核云等多套系统,数据无法贯通,业务流程依赖手工录入与线下传递,导致效率低下、核算滞后、协同困难。随着市场竞争加剧,公司亟需构建统一、集成、智能的数字化管理平台,实现业财一体、全链协同,支撑企业战略升级与精细化运营。

亮点场景方案

01  物料档案规范化,打通系统间数据壁垒

痛点原有速达、新核云等系统中物料命名不统一,新建随意,导致数据无法对接,采购、生产、财务对账困难。

方案通过金蝶云·星空平台,统一物料分类与命名规范,实现物料描述标准化、自动生成物料名称。系统自动将物料数据同步至MES系统,确保全流程数据一致。 成果:物料创建效率提升,系统间数据无缝流转,为后续生产、采购、成本核算打下坚实基础。

02  端到端业务流程闭环,提升全链协同效率

痛点销售、采购、生产、财务各环节单据处理分散,部分线下执行,数据重复录入,流程无法闭环,影响响应速度与数据准确性。

方案梳理并固化销售、采购、生产、应收、应付等核心业务流程,实现从销售订单到交付、开票、回款的全链路线上化。通过集成MES、钉钉等系统,确保数据源头一次录入、全程共享。 成果:业务流程效率提升20%,数据准确性显著增强,实现真正意义上的业财一体化运营。

03  MES深度融合,销售实时掌握生产进度

痛点销售业务员无法直接查询生产进度,需跨系统登录MES人工查询,信息获取滞后,影响客户响应与交付承诺。

方案通过金蝶云·星空与MES系统深度集成,开发单点登录功能,销售人员在销售订单界面即可联查生产订单、工序进度等实时数据。 成果:销售对生产进度的透明度大幅提升,客户询单响应速度加快,客户满意度提升10%。

使用产品及模块

金蝶方案金蝶云·星空企业版(财务云、供应链云、生产制造云、发票云、质量云)

“企业数字化是解决企业标准化落地的最好的工具,金蝶云星空ERP系统的成功上线,证明了我们当初的选择是正确的。——红旗仪表有限公司总经理,周春龙”

让金蝶云为装备制造业务提速

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