四位一体产业链，打造西南养殖数字化标杆
现代农业（种鸡、肉鸡、饲料、屠宰）
广西
金蝶EAS（财务核算、供应链管理、资金管理、成本管理、种鸡生产管理、肉鸡生产管理）、云之家（移动工作平台）、s-HR、发
广西凤翔集团股份有限公司始建于1995年，是农业产业化国家重点龙头企业、中国畜牧业协会副会长单位、禽业分会会长单位，也是中国大型规模化优质鸡种苗生产企业之一，桂香鸡种苗系列在广西具有强大的主导地位，同时向广东、湖南、湖北迅速扩展。围绕未来3到5年建设数字化企业的战略规划，凤翔基于金蝶EAS现代农业行业解决方案，打造业务、财务、税务一体化管理平台，形成饲料、种鸡、肉鸡、屠宰四位一体的现代农业产业链。
“十三五”时期，农业现代化的内外部环境更加错综复杂，在居民消费结构升级的背景下，部分农产品供求结构性失衡的问题日益凸显，优质化、多样化、专用化农产品发展相对滞后；新型工业化、信息化、城镇化快速推进，为推进“四化”同步发展提供强劲拉动力。凤翔亟需通过数字化升级，打通集团上下10余家分子公司，构建符合上市标准的财务与业务一体化管理体系。
痛点物料、客商、科目等基础数据缺乏集中管控，信息孤岛导致业务协同困难、资源无法整合
方案搭建集团统一的主数据系统，实现物料、客商、科目等主数据的集中管控，为后续财务管理体系夯实基础
痛点子公司财务数据分散，财务数据与报表在部门、时间上存在延误，决策数据提供周期长达2周
方案建立集中的财务管理体系，所有子公司财务数据集中管理，决策数据提供由2周缩短到2秒，形成高效智能的财务管理平台
痛点集团上下10余家分子公司存在地域时空限制，沟通壁垒明显，业务难以快速反应
方案通过云之家建立统一的移动工作平台，消除地域时空限制，实现业务快速反应、高效协作，沟通效率提升50%以上
痛点饲料、种鸡、肉鸡、屠宰各环节的养殖生产管理缺乏系统支撑，产供销检难以协同，养殖成本核算复杂
方案定制化开发EAS种鸡生产管理、肉鸡生产管理系统，与EAS供应链、财务多模块贯通，保证产供销一体化，养殖成本一键计算，并由前端业务系统直接生成总账凭证
痛点缺乏符合IPO上市审计要求的财务与内控体系，成本控制点难以快速找准
方案完善基础核算管理，构建符合上市审计要求的集团财务体系并配套发票云、资金管理；以精益化为理念落地成本管理，保障成本清晰核算、促进成本改善
“与金蝶近10年来的合作是具有战略性意义的，是基于凤翔集团对整个养殖产业链的布局。凤翔集团将借助金蝶EAS一体化信息平台，通过信息化手段驱动整个产业链的协同效应，从而进一步提高凤翔集团的管理水平。相信通过本次的成功合作，金蝶将助力凤翔集团有望成为广西第一家登录中小板的养殖企业。”—— 王晟 广西凤翔集团股份有限公司董事长、总裁
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