聚酯行业的数字化转型实践
聚酯切片
广州
金蝶云星空、SHR、云之家
广州泛亚聚酯有限公司是泛亚集团旗下的全资子公司，成立于2004年，于2007年正式投产。公司主营瓶级聚酯切片生产与销售业务，产品广泛用于饮料食品、医药、聚酯包装及板材片材等，年产能达30万吨，是广东省最大的瓶级聚酯切片生产企业之一，在华南地区拥有很高的市场份额。公司坐落于广州市经济技术开发区，为区内重点企业。得益于产品的高品质和良好信誉，公司与百事可乐、康师傅、娃哈哈等海内外著名饮料品牌维持长期战略伙伴合作关系。
泛亚高速发展、业务快速扩展，集团管控亟待加强，跨国间的协同效率亟待挖掘。集团和各公司数据标准不统一、信息割裂，缺乏统一规范的管理，系统数据未得到充分利用，对经营决策的数据支持亟待加强；现有系统对业务覆盖不足，易用性差。集团急需一个集团型的综合系统来支撑国际业务扩张的战略发展要求，为数字化转型奠定坚实基础。
痛点集团与各公司数据标准不统一、信息割裂，缺乏统一规范的管理，信息系统间数据与流程传递效率低下，存在信息孤岛；财务数据无法在权限控制下实现隔离与共享，业务单据与财务单据脱节，计划与生产难以一体化运作。
方案统一数据中心、基础资料、会计政策及核算口径，财务数据通过权限控制实现隔离和共享；线上录入业务单据，并根据上游业务单据关联生成下游财务单据，实现业财一体化、计划生产一体化、异构系统集成，提高数据与流程传递效率。
痛点多工厂协同生产要求下，生产车间作业过程缺乏全过程条码与质量追溯手段，生产成本与运营成本的计算难以快速准确完成，无法支撑产品级、订单级、作业级的全成本利润分析，成本管控能力不足。
方案基于金蝶云星空，通过各组织及多个业务部门协同，规范及优化运营流程，实现集中接单、统一计划、多工厂协同生产，生产车间作业全过程条码和质量追溯管理；以作业成本为指导思想，与生产制造及供应链系统紧密集成，快速准确完成生产成本、运营成本计算。
痛点投资项目相关的合同、计划、进度、成本、质量、资金、采购、生产、风险、变更、预算等信息分散在不同部门，难以统一掌握项目状况，缺少快速的项目决策分析支持平台。
方案基于金蝶云·星空平台开发建设项目管理系统，以项目为核心进行全程业务的管理和管控，将与项目相关的合同、计划、进度、成本、质量、资金、采购、生产、风险、变更、预算等信息统一集中到项目管控平台，通过项目查询快速清晰掌握项目状况。
痛点上级无法按权限实时查询下属企业的人事信息及汇总报表，薪酬核算与计税依赖手工处理、明细汇总数据不清晰；员工假勤申请的审批进度难以跟踪，人力结构、薪酬、假勤等报表无法实时查询。
方案建立统一的人力资源管理平台，数据通过权限控制实现隔离和共享，HR信息与财务、业务系统共享；系统自动核算薪酬和计税，假勤在线申请审批并可跟踪进度、查询年假剩余额度；实时查询人力结构、薪酬、假勤等报表，支持企业自定义报表。
痛点企业内部公文、请示、汇报、合同等各种审批事项流转依赖线下，文件流转效率低，纸张和交通成本高；文件传阅、消息、会议等信息传递不及时、不准确，缺乏统一的流程管理、文档管理和信息发布平台。
方案建设灵活便捷的移动办公系统，打造统一的流程管理、文档管理和信息发布平台，实现企业内外部互联互通。将文件传阅、消息、论坛、会议等相结合，实现各类审批事项流转自动化，提高文件流转效率，实现移动无纸化办公。
“广州泛亚集团积极响应“一带一路”号召，立足国内、布局海湾，努力打造千亿石油化工产业链。与金蝶中国ERP、HR、移动办公等全方位产品的合作，夯实了集团向海外扩张的规范化管理基础。今后，随着与金蝶的深入合作，泛亚必将成为具有国际竞争力的智慧型集团。”—— 张学江 CIO
四川捷胜达
