打破信息孤岛，赋能精细管理
流程制造-橡胶及塑料制品
广东东莞
金蝶云·星空企业版（研发、销售、采购、供应商协同、库存、计划、生产、委外、质量、财税、条码）
广东宾豪科技股份有限公司是一家专业设计、生产、销售旅行用品的企业。通过全面部署金蝶云·星空系统，覆盖研发、销售、采购、供应商协同、库存、计划、生产、委外、质量、财税、条码等全业务流程，成功解决旧系统业务覆盖度低、手工操作繁重、信息传递滞后、跨部门协同困难等痛点。项目实现研产供销一体化高效协同，车间生产透明可视，业财深度融合，推动企业运营效率与市场响应能力显著提升。
广东宾豪科技有限公司原有信息化系统业务覆盖不全，研发、生产、财务等环节未打通；手工操作占比高；信息孤岛严重，部门间数据传递依赖线下；工程数据管理混乱，研产销无法有效联动，MRP计算耗时1天以上且易出错；车间管理粗放，计件工资计算不客观不及时，销售报价耗时长、不及时不准确。随着市场竞争加剧，宾豪科技急需建设一套符合箱包行业管理特性的一体化数字化系统，实现工程数据标准化管理、研产高效协同、车间精细管控、计价工资自动核算、销售报价及时准确。
痛点箱包行业金具管理极其复杂，每张工单需2人耗时3天手动建立物料和BOM，效率低下且易出错；金具难以准确对应，设计变更后业务环节无法快速联动导致生产延误，呆滞物料盘活与浪费减少缺乏方向。
方案上线金蝶云星空后引入系统化金具目录管理，将线下手工Excel表转为线上系统管理，支持实时查询与更新，并严格执行ECN流程管控。数据一致性和准确性显著提升，操作时间从3天缩短至5分钟以内。
痛点材料需求分析阶段主要依靠手工作业，低效且易出错，每次分析耗时超过一天；销售部门主要依靠线下传递客户个性化需求，定制化信息难以快速准确有效传递。
方案上线金蝶云星空后优化BOM管理，在BOM中融入包装信息，计划部门直接进行MRP运算，生产过程中的领退补料操作更为明晰，客户个性化需求可迅速且直观地传达至生产和发货环节。MRP运算时间从1天大幅缩短至5-10分钟，极大提升了业务响应时效。
痛点生产管理粗放，主要依赖人工经验、缺乏数据支撑，导致生产效率低下、成本失控与质量不稳定；车间信息是“黑盒子”，未与计划、发货、采购等环节有效打通；手工排产困难，一般需要半天左右。
方案采用金蝶云星空车间工序管控方案，按工序进行计划排产、领料、报工、异常处理等控制，实现工序级人工、材料投入与工序流转的透明化管控。车间排产从半天缩短到1小时，计件工资数据准确透明、从上线前月底计算提升至当班次实时输出，实现生产透明化、效率最大化与成本精细化控制。
痛点计价工资管理完全依赖手工操作，耗时费力、容易出错；透明度极低，难以保证公平性与准确性；工资计算严重滞后，仅在月底统一计算，员工无法及时核对。
方案借助金蝶云星空改革工资计算与工资管理体系，以实际报工信息为基础准确计算员工实际完成的工作量（产量、工时、任务量等），并通过计件规则（计件单价、计时费率、工序单价等）自动核算工资。工资当班次即可计算完成、员工可随时查看，极大提升了车间人员的工作积极性。
痛点箱包行业客户定制化需求复杂，报价成本主要依靠人工估算，易出错、耗时长且难以精准核算成本，导致报价竞争力弱或利润损失；原来报价成本统计就需1-2天时间。
方案金蝶云星空帮助宾豪构建定制化产品统一报价管理体系，通过整合全链条数据（物料成本、生产工艺、产能负荷、库存状态、历史交易记录等），对客户询价需求进行多场景、多维度的准确成本测算，自动生成报价方案。报价成本计算时间缩短至1-2小时，报价准确性显著提升，增强了报价竞争力，为市场拓展和利润最大化提供有力保障。
“自从上线金蝶云星空系统，我们终于告别了数据粗糙的历史，研发与生产实现了高效协同，车间管理变得透明精准，计价工资自动生成公平高效，销售报价更是快速精准。 这不仅是效率的提升，更是企业核心竞争力的全面升级！”—— 罗艺 广东宾豪科技股份有限公司财务总监
四川捷胜达
