业财深度融合，助力北森财务管理数字化转型 —— 北森旗舰版应用案例
金蝶云·星空旗舰版：财务会计（总账到报表）合并报表，应收、应付、银企云、固定资产、存货核算，采购管理、销售管理、库存管理
北森作为连续九年位居中国 HCM SaaS 市场第一的上市民营企业，是国内 HR SaaS 领域领军者与 AI 布局先行者。因上市后战略转向 “效率提升”，面临业务与财务系统数据割裂、多组织核算标准不统一、核心流程自动化低、合并报表编制繁琐等痛点，需通过数字化转型满足资本市场高标准管理要求。其选择金蝶云・星空旗舰版及苍穹相关模块，替换原有国外系统，搭建业财一体化平台，实现主数据联动、流程线上化与自动化。
项目上线后运行稳定，成功达成国产替代降本、SaaS 合同与收入清晰追溯、运营效率显著提升的目标，为企业精细化管理与业务韧性重塑提供了核心支撑。 北森简介 总部地点：北京 企业性质：上市民营 行业：软件SaaS服务行业 年营收：10亿 行业地位：中国 HCM SaaS 领域 AI 布局的先行者，连续九年位居中国 HCM SaaS 市场第一，在 CoreHR、招聘管理、绩效管理三大核心子市场持续稳居市场第一 影响力：是国内首家成功登陆港交所的 HR SaaS 上市企业
2022以来，北森一直在为上市做准备，因此公司战略从“规模扩张”到“效率提升”转向。成功上市不仅为其带来了资本支持，也对北森的内部管理提出了前所未有的高标准要求。公司存在业务与财务系统数据割裂（如 CRM、汇联易等系统主数据未联动，业务单据与财务凭证需人工传递），多组织（含集团内外部 21 家公司）核算标准不统一，核心流程（应收核销、开票、固定资产管理等）自动化程度低，依赖手工操作导致效率低下、数据准确性难以保障，集团合并报表编制需多环节人工整合，无法快速响应内外部信息需求等痛点问题。
在企业面对资本市场倒逼以盈利为当下核心战略的环境下，对SAAS业务特点提出新的挑战，与金蝶携手进行数字化转型帮助北森达成了企业发展对现阶段数字化管理的要求，成为其业务降本增效的强有力抓手，和重塑业务增长韧性、实现公司可持续发展的重要支撑，同时也是北森实现其“引领人力资源管理数字化转型进程”数字化愿景的压舱石。
痛点北森的订阅业务涉及大量收款、开票及应收核销工作，过去单笔业务处理耗时最长达20分钟，效率低下，且依赖人工操作易出错，财务处理量大、耗时长的问题突出。
方案借助金蝶系统的自动化能力搭建全流程线上化体系：银企直联在款项到账后自动导入交易明细、生成收款单并完成匹配核算；应收环节由CRM开票申请直接触发财务应收单自动生成，支持专票、普票开具及红冲一键完成。改造后开票处理效率提升70%，单笔耗时降至5分钟，收款业务即时完成，效率提升80%，异常处理速度加快50%。
痛点北森旗下涵盖21家法人公司，其中5家为海外机构，过去多组织核算标准不统一，大量凭证依赖手工操作；海外公司独立核算导致汇率折算需人工处理，集团关账延迟达7天，财务数据及时性难以保障。
方案依托金蝶云·星空旗舰版搭建统一核算平台，将所有境内外公司纳入一体化管理，智能会计平台大幅提升凭证自动化生成水平；同时按会计政策预设即时、固定等汇率类型，实现合并报表自动折算。改革后全集团关账时效从7天缩短至3天，汇率折算错误率归零，凭证自动化率接近90%，人工核算成本下降，业财分析精准度提升。
痛点多组织运营中固定资产管理不规范，资产清理无线上记录，人工计算折旧误差率达8%；租赁资产相关流程依赖线下台账，从合同、付款计划到使用权资产卡片、折旧均未线上化，数据准确性难以保障。
方案实现资产卡片数字化，资产新增、清理、变更全流程在线留痕，系统按平均年限法自动计算折旧；租赁资产模块打通合同、付款计划、使用权资产卡片至折旧的全流程；借助条码与RFID技术覆盖21家公司全部资产，位置与状态实时可查。改造后折旧计算准确率提升至100%，资产清理合规性达100%，租赁负债摊销效率提升60%，使用权资产误差率降至0.5%，资产盘点周期缩短至5天。
“作为一家上市企业，我们于2023年启动了对原有国外软件系统的升级计划。2024年初，我们与金蝶展开接触，通过深入的需求交流、高效的产品演示和严格的招标流程，最终在同年6月选择了金蝶作为合作伙伴。经过半年的紧密实施，系统于2025年初成功上线，至今运行稳定、效果显著。在合作过程中，我们深刻体会到金蝶团队响应敏捷、产品高效灵活的优势，帮助我们快速完成系统切换，将原先依赖的线下台账全面迁移至线上平台，极大提升了运营效率和数据管理能力。通过此次合作，我们不仅深入了解了金蝶的创新产品、专业团队文化和持续优化的服务体系，更认识到双方作为SAAS领域的领军企业，具有高度协同性。我们期待未来展开更深层次的战略合作，共同推动行业进步 —— 北森CFO 刘宪娜”
四川捷胜达
