北大荒食品集团是北大荒农垦集团二级子集团，2020年组建，依托4400万亩沃野由“大粮仓”升级“大厨房”，年营收23.19亿、员工1400+，下辖5分公司20余子公司。依托金蝶EAS Cloud构建业财人资税档一体化平台。
从“大粮仓”向“大厨房”转型，北大荒食品要打通从农资收购、储运、生产到全渠道营销的产业链，原有应用分散、业财人资税档割裂制约协同，必须以EAS Cloud构建一体化数字生态。
运营管控精细化不足：业务、财务、资金等应用分散、信息数据不统一，孤岛化、成本高效率低。
各职能系统自成一体的结果是对账靠人工、决策靠估计，规模优势无法释放。
业财人资税档未融合：各板块信息不共享、数据割裂，端到端流程无法实现，形成信息孤岛。
人资、税务、档案与业务脱节，合规留痕与成本归集困难，管理盲区多。
现场管理不透明：生产加工上下游未打通，实际成本核算困难、费用居高不下，研产供销协同效率低。
车间与供应链断点使成本与交期不可视，产能与库存难以优化。
北大荒食品以金蝶EAS Cloud · s-HR · 供应链云 · 质量管理 · BBC全渠道为核心，围绕“绿色智慧大厨房·从田间到餐桌”构建覆盖全业务链路的一体化数字平台，从集团管控到业务执行逐层落地，关键方案如下：
EAS Cloud融合战略、财务、资金、人力、税控、电子档案，加强资金财务与业务一体化。
多职能并入统一平台，数据单一来源消除割裂，合规与效率兼得。
二次开发农资收购、检斤等行业模块，实现从农户收购到终端物流高效协同。
行业化模块贴合农业食品业务，从田间到餐桌全程在线，协同损耗下降。
经销商信用管理、供应商协同、移动智能设备在线订货，形成PDCA闭环。
全渠道与信用管控让渠道健康度可视，订货与补货更敏捷精准。
以金蝶EAS Cloud为一体化底座，构建覆盖用户、门户、展现、渠道、业务、应用、数据与集成九层的绿色智慧大厨房蓝图：
依托金蝶云一体化平台的深入应用，北大荒食品在降本增效与管理升级上取得了实质性成果：
“通过与金蝶合作，构建起具有北大荒特色的绿色智慧大厨房产品标准、运营模式和营销平台，全力打造标准体系、创制体系、仓储体系、加工体系、营销体系、金融体系、检测体系和培训体系，形成北大荒独特的以“大基地+大企业+大产业”为特征的联动模式！”
—— 北大荒食品集团董事长 翟永胜
四川捷胜达
